Ergonomie heute (Teil 2)

Für die Praxis der Arbeitsgestaltung ergeben sich daher zwei unterschiedliche, ergonomisch begründbare Fragestellungen:

1. Wie kann ein angestrebtes Arbeitsergebnis mit geringer Beanspruchung und vernachlässigbarer Gefährdung des Menschen erreicht werden?
2. Wie kann ein maximales Arbeitsergebnis mit vertretbarer Beanspruchung erreicht werden?

Die betriebliche Erfahrung zeigt, dass sich die meisten Probleme der Arbeitsgestaltung auf wenige, immer wieder vorkommende Schwerpunkte konzentrieren:

• Arbeitsplatz (räumliche Gestaltung, Sehbedingungen, Aktionskräfte)
• Arbeitsmittel (Anzeigen & Signale, Bildschirme, Arbeitsstühle, Griffe & Stellteile, Arbeitshilfen & Werkzeuge)
• Arbeitsumgebung (Schall, Schwingungen, Licht und Farbe, Klima)
• Arbeitszeit (Schichtsystem, Flexibilisierung, Pausenregelung)
• Arbeitsstruktur (Arbeitsinhalt, Arbeitsverteilung)